Gestão de Projetos
com o Microsoft
Project 2016

Você realmente usa o Microsoft Project da melhor maneira?

O MS Project é muito mais do que uma simples planilha ou lista de tarefas, é uma ferramenta poderosa que pode trazer previsibilidade, antecipar problemas e embasar o gerente de projetos numa reunião com os envolvidos no projeto .

Os problemas como dificuldades de tratamento do custo no cronograma, controlar ou planejar com campos errados, não identificar atrasos, e muitos outros, serão sanados de forma definitiva.

O que mais gostamos no nosso treinamento são os suspiros de surpresa de nossos alunos quando entendem como podem representar a realidade do projeto no MS Project 2016.

Curso e material disponíveis em: Português.

Características do curso:

  • Nível de Experiência:

    Intermediário. É importante que o aluno tenha conhecimento da navegação do Microsoft Project, podendo ser versões anteriores. Além de conhecimentos básicos de Gestão de Projetos.

  • Carga Horária:

    24 horas.

  • Material de alta qualidade:

    O material desenvolvido pela Quode, serve como um guia de uso diário para Gestão de projetos com MS Project, como material de apoio para exames de certificação: da Microsoft e do PMI.

  • Diferencial:

    Este curso NÃO é voltado para cliques em botões ou dicas sobre funcionalidades. O curso tem foco na montagem de um cronograma dinâmico, seguindo diretrizes da Microsoft.

  • Uma experiência incrível:

    A cada turma novas experiências são apresentadas, pois os alunos são um termômetro e trazem consigo: dúvidas, desafios e culturas vindas de suas organizações, que encaixamos no treinamento.

O programa do curso

O treinamento tem como objetivo apresentar e exercitar práticas de gerenciamento de projetos utilizando a ferramenta Microsoft Project 2016. Estas práticas estão baseadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), criado e mantido pelo PMI (Project Management Institute).

Além de considerar conceitos de outros padrões do mesmo instituto, como Padrão de projeto para Prática de Gerenciamento de Cronogramas - 2a Edição, o Padrão para Prática de Estimativas de Projetos, Padrão de projeto para Prática de Estrutura Analítica de Projeto – Segunda Edição e Padrão de projeto para Prática do Gerenciamento de Valor Agregado - Segunda Edição.

O treinamento exercita as principais atividades de um Gerente de Projetos mostrando o ambiente, processos específicos e ferramentas a serem utilizadas para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar de maneira eficaz os projetos de desenvolvimento/manutenção de sistemas, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão das atividades conforme prazos, custos e escopo previamente estabelecidos.

O aluno entenderá que um cronograma de projeto é um modelo de representação do mundo real. Ao final do curso serão capazes de criar um modelo válido e dinâmico de seus projetos.

Nosso caderno de exercícios apresenta 20 exercícios de simulação do dia a dia. São exercícios que tornam-se desafios para os alunos em sala de aula, pois preparam para situações reais.

Ementa do curso

1 - Introdução

Arquitetura MS Project 2016
Configurações iniciais do projeto
Estrutura do Project
Conceitos sobre o funcionamento do Project
Elementos
Dados

2 - Conceitos e definições

Estrutura analítica do projeto (EAP/WBS)
Gráfico Gantt
Redes PERT/CPM
Caminho crítico
Duração e dependências de tarefas
Folgas e defasagens
Restrições
Linhas de base

3 - Planejamento do projeto

Criação de projetos (informações iniciais, propriedades, período útil, subordinação e precedências entre tarefas, alocação dos recursos)
Pool de recursos
Super alocações
Nivelamento de recursos
Determinação de metas (linhas de base)

4 - Visualização do projeto

Assistente gráfico Gantt
Formatação elementos no gráfico de Gantt
Diagrama de rede

5 - Controle do Projeto

Medição (data de status)
Lançamento real (atualização do projeto, atualização de tarefas)
Realinhamento do projeto (manual e automático)
Identificação e avaliação de distorções (linhas de andamento)
Medidas corretivas
Revisão do projeto (estatísticas e resumo do projeto)

6 - Apoio ao controle do projeto

Campos personalizados (tabelas de pesquisa, fórmulas, indicadores gráficos)
Aplicação e customização de objetos (tabelas, formulários, filtros, grupos, classificações e modos de exibição)
Relatórios (visão geral, atividades atuais, custos, atribuições, carga de trabalho, personalizados)
Impressão (configuração de página)
Disponibilização de objetos para outros projetos (Global.MPT)
Abordagens para controle de projetos

7 - Tópicos Especiais

Customização da barra de ferramentas
Tarefas recorrentes
Vínculos
Disponibilidade dos recursos
Comparação de versões do cronograma
Múltiplos projetos
Implementação de uma tabela de Riscos

8 - Microsoft Project 2016 no Office 365

O Office 365 já disponibiliza o Microsoft Project integrado com todas as ferramentas da Microsoft do pacote 365. Neste módulo serão apresentadas algumas das funcionalidade que apoiam a colaboração em projetos, report, criação de sites, e muito mais. Infelizmente este módulo não detalha a ferramenta na nuvem, pois o foco do curso é o MS Project Professional, mas dará uma visão muito interessante de tudo que o 365 trás.

O que o aluno recebe no curso de Gestão com MS Project

Caderno de Aula da Quode

Material de elaborado com base na estrutura da prova da Microsoft, o Exame 74-343 - Managing Projects with Microsoft Project 2013. O material trás também recomendações para o dia a dia, e ainda ajuda com conceitos que também são cobrados no Exame PMP, do PMI.

Caderno de Exercícios

20 Exercícios de estudos de caso. São situações reais de gerenciamento de projeto que possuem probabilidade altíssima de acontecer com nossos alunos. Desde a configuração de um projeto e seu calendário a situações avançadas como comparação entre projetos, e a criação de um pool de recursos para múltiplos projetos.

Flash Cards e jogos

Nossos alunos ficam encantados com os jogos que disponibilizamos através da ferramenta Quizlet. São Flash Cards, Testes, Desafio Meteoro, tudo isso visando fornecer alternativas para que o aluno visualize o conteúdo de diversas formas antes de realizar a prova, caso vá prestar o exame.

Análise de 1 (um) Cronograma

Cada aluno, ao adquirir o curso, ganha uma mini consultoria da Quode, onde ele tem direito a ter um de seus cronogramas avaliado por um profissional certificado MCTS Project 2013. Nesta consultoria o aluno leva um relatório de melhorias do seu cronograma. Este cronograma pode ser profissional, acadêmico ou pessoal. Este é um diferencial muito interessante e tem ajudado muitos gerentes.

Aula Super

Após discussão de toda a matéria com os alunos, a Quode agenda a última aula para uma, ou duas, semanas após o curso. Muitas vezes, após o curso, o aluno se depara com situações que geram novas dúvidas e incertezas. Por isso agendamos essa aula após algum tempo do curso ter sido ministrado, pois surgirão novas dúvidas e oportunidades de aprendizado que poderão ser trazidos para sala de aula, que especificamente nesta aula, é virtual (virtual class).

Garantia

Caso o aluno preste o exame de certificação da Microsoft 74-343, e siga nosso acordo de plano de estudos, a Quode paga a segunda chance do aluno caso ele não obtenha sucesso na primeira prova. O plano de estudos é entregue ao aluno no primeiro dia de aula, caso ele tenha interesse em realizar o exame de certificação.

Por que deve fazer este curso?

  • Pesquise e verá que temos um custo benefício considerável para entregar aos nossos alunos
  • Possuímos políticas de descontos para empresas, ou pessoa física que faz mais de um curso conosco;
  • Ex-alunos da Quode possuem benefícios para realizar novos cursos.
  • Nosso equipe técnica possui excelente currículo acadêmico e profissional, e a coordenação dos cursos no mínimo mestrado.
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Próximas
Turmas


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JUL 2018 || Turma Integral

Gestão de Projetos com Microsoft Project 2016 - Integral

Detalhes
Dias 30/06, 07/07 e 14/07
Horário
08h - 17h
Local
Av. Paulista, Jardins, Próximo ao metrô Consolação - São Paulo / SP
Valor
R$ 1.375,00 em 12 x R$ 114,50. Desconto para pagamento à vista, no boleto: R$ 1.250,00.
Forma de Pagamento
Boleto Bancário à vista, Parcelado em até 12 x via Paypal, Faturado para empresas

INSCREVA-SE

JUL 2018 || Turma Integral

Gestão de Projetos com MS Project 2016 - Integral

Detalhes
Dias 21/06, 28/06 e 4/07
Dia da Semana
Sábados
Horário
Integral - 08:30h - 17:30h
Local
Bairro Aleixo, no Cardume Coworking, Manaus – AM (www.cardumecoworking.com.br)
Valor
R$ 1.375,00 em 12 x R$ 114,50. Desconto para pagamento à vista, no boleto: R$ 1.250,00.
Forma de Pagamento
Boleto Bancário à vista, Parcelado em até 12 x via Paypal, Faturado para empresas

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JUL 2018 || Turma Noite

Gestão de Projetos com MS Project 2016 - Noite

Detalhes
Dias 16/07, 17/07, 18/07, 30/07 e 31/07
Horário
18h - 22h
Local
Próximo ao Brasília Shopping e ao Jardim Burle Marx
Valor
R$ 1.375,00 em 12 x R$ 114,50. Desconto para pagamento à vista, no boleto: R$ 1.250,00.
Forma de Pagamento
Boleto Bancário à vista, Parcelado em até 12 x via Paypal, Faturado para empresas

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