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Parceira Oficial
Entenda Business Agility
É para auxiliar as organizações a responderem a desafios como esses, que exigem visão de riscos e oportunidades, rapidez na tomada de decisão, bem como flexibilidade para a mobilização de recursos financeiros e de pessoas, que surge o conceito de Business Agility.
Com a única intenção de encontrar maneiras para criar uma organização mais capaz de cumprir seu propósito (servir seu cliente), a agilidade nos negócios é um esforço contínuo. A grande questão não é se você tem, mas se o quanto você tem é o suficiente.
Business Agility busca seu ponto de partida no negócio, mas não se restringe a ele. Ele avança pelas operações para aprender com a prática, vai aos clientes para entender o que gera valor, mantém os olhos no mercado para entender como continuar a crescer por meio de empreendimentos e inovações. O Business Agility procura pelas melhores práticas de gestão para tempos de extrema incerteza e mudanças bruscas, em que a capacidade de aprender rápido, de tomar decisões e de mobilizar recursos é decisiva para se manter competitivo.
Agilidade empresarial é a saída contra a crise
Na sua nota informativa sobre a COVID-19, a McKinsey & Company afirma que entrevistou líderes de várias empresas que se destacaram durante a crise, e que a palavra chave que os diferencia é a agilidade empresarial, tornando-as capaz de responder adequadamente as necessidades frente a crise.
McKinsey & Company
Conheças algumas das principais skills
desses profissionais
Embora o termo “agilidade nos negócios” possa soar como apenas mais uma palavra da moda, a ideia por trás dessa frase pode ser a chave para o sucesso e o crescimento de sua pequena empresa. A eficácia com a qual uma empresa faz melhorias e adaptações em seus métodos ou processos atuais é imprescindível para se posicionar frente à concorrência.
No entanto, isso requer eficiência em quase todas as áreas de seu negócio, desde aquisição, infraestrutura, operações, liderança e relacionamento com o cliente. Os recrutadores devem acompanhar esta constante mudança de habilidades mais valorizadas no mundo dos negócios. Entender quais são essas habilidades logo no início pode dar a empresa uma vantagem na competição.
Para criar uma cultura produtiva para implantar a agilidade nos negócios, é necessário atrair os funcionários certos. Isso não significa necessariamente escolher a equipe com base em um conjunto preciso de habilidades técnicas, mas sim, construir uma equipe que não se limitam a uma área específica de especialização.
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Procure contratar para criatividade, colaboração e curiosidade, sugere Jeff Gothelf, coach executivo. As habilidades técnicas podem ser treinadas. As comportamentais são mais difíceis.
57% dos líderes que responderam à pesquisa do LinkedIn afirmaram que “soft-skills” são mais importantes que “hard-skills”, elencando as seguintes competências (soft-skills) na lista TOP 5 da pesquisa: Criatividade, Persuasão, Colaboração, Adaptabilidade e Gerenciamento de tempo .
Agilidade dos negócios = maiores índices
O foco na agilidade dos negócios está possibilitando maiores índices de satisfação do cliente, time-to-market, colaboração, comunicação e responsabilidade, além de melhores formas de trabalho.
Algumas das principais soft skills valorizadas por recrutadores em 2020.
Referência: LinkedIn Learning
É necessário ir além da TI
Organizações que estão limitando sua transformação à área de tecnologia têm uma maturidade significativamente menor do que aqueles que estão transformando várias divisões de negócios.
Importância eminente do tema Business Agility
34% dos entrevistados afirmam que sua indústria é volátil e outros 45% relataram condições de mercado imprevisíveis. A confiança na capacidade de uma organização de responder às mudanças nas condições do mercado continua a ser relativamente baixa, segundo a pesquisa.
Taxonomia de Bloom
Entenda e saiba como desenvolver-se nesta área
A taxonomia dos objetivos educacionais, também popularizada como taxonomia de Bloom, é uma estrutura de organização hierárquica de objetivos educacionais.
Foi resultado do trabalho de uma comissão multidisciplinar de especialistas de várias universidades dos Estados Unidos. É estruturada em níveis de complexidade crescente – do mais simples ao mais complexo – e isso significa que, para adquirir uma nova habilidade pertencente ao próximo nível, devemos ter dominado e adquirido a habilidade do nível anterior. As nossas formações foram criadas para que os alunos alcancem todos os níveis, adquirindo múltiplas habilidades relacionadas a cada estágio do desenvolvimento.
Conectando os Pontos
Correlação entre as fases do desenvolvimento, segundo a Taxonomia de Bloom, com nossos modelos de ensino.
1
Memorizar
☑ Self-Study
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
4
Analisar
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
2
Compreender
☑ Self-Study
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
5
Avaliar
☑ Formações
3
Aplicar
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
6
Criar
☑ Formações
Cursos com + de 100 horas de conteúdo
Presencial ou Online, com aulas ao vivo
Mentoria com Experts e Coach de Carreira
Pode incluir múltiplas certificações
Curta Duração e Programas de Certificação
Cursos de curta duração em DevSecOps & SRE, com a chancela da Quode Academy e em parceria com outras acreditadoras reconhecidas mundialmente.
PARCEIRA OFICIAL
EXIN
Parceira há mais de 3 anos, somos umas das poucas escolas homologadas no Brasil para todo o portfólio de treinamentos e certificações da Exin.
