Digital Transformation
A transformação digital é um processo contínuo que envolve a adoção de novas tecnologias e maneiras de se trabalhar, para que a empresa nunca deixe de inovar e fique à frente da concorrência. A transformação digital requer mudanças simultâneas na tecnologia, na cultura e nos processos.
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Parceira Oficial
Sobre a Transformação Digital
Grandes mudanças no mundo todo estão transformando a vida e o trabalho das pessoas. Diante desse cenário, as organizações precisam reconfigurar equipes, processos e tecnologias para permanecerem competitivas.
Digital não é apenas uma tecnologia ou solução específica, mas sim uma palavra que descreve o mundo de hoje. Os avanços na tecnologia confundiram os limites entre o mundo físico e virtual, resultando no surgimento de disruptores digitais que fornecem novas maneiras para as organizações criarem valor. Velocidade e flexibilidade tornaram-se impulsionadores de valor para as organizações e, como tal, têm um impacto fundamental no modelo operacional das organizações.
Uma transformação digital eficaz deve envolver mudanças na dinâmica organizacional e na forma como o trabalho é realizado. Um foco apenas na seleção e implementação das tecnologias digitais provavelmente não levará ao sucesso. A melhor maneira de responder à ruptura digital é mudar a cultura da empresa para ser mais ágil, tolerante a riscos e experimental.
A aceleração dos esforços para a transformação digital, acentuado pela pandemia do COVID-19, não são apenas ajustes pontuais na maneira de operar e oferecer produtos e serviços. São também indicadores precoces de como será o trabalho no futuro.
O poder de uma estratégia de transformação digital está em seu escopo e objetivos. Organizações menos maduras digitalmente tendem a se concentrar em tecnologias individuais e têm estratégias que são decididamente com foco operacional. As estratégias digitais nas organizações mais maduras são desenvolvidas com um olhar na transformação do negócio.
Organizações têm recrutado mais profissionais digitais
84% das organizações estão investindo nos talentos necessários para apoiar no processo de transformação digital.
Pesquisa sobre Transformação Digital, Coleman Parkes, 2017
Papéis em ascensão
Segundo o Relatório The Future of Jobs 2020 do Fórum Econômico Mundial, o Product Owner aparece em 1º. lugar como papel emergente no setor de Desenvolvimento de Produtos, seguidos do Agile Coah em 3º lugar e Scrum Master em 6º lugar.
Relatório The Future of Jobs 2020 do Fórum Econômico Mundial
Conheças algumas das principais skills
desse profissional
Conforme publicação da InfoQ - Cultura e métodos - o estado da prática em 2019, o gráfico abaixo mostra os diferentes tópicos estão na curva de adoção de tecnologia. Os tópicos que aparecem na parte direita do gráfico já são amplamente utilizados, e as lições aprendidas pelos inovadores e pioneiros estão disponíveis para ajudar a guiar indivíduos, equipes e organizações na formação das competências. As técnicas e práticas do lado esquerdo são as que vemos como emergentes agora, sendo usadas por inovadores e pioneiros e que poderão ser habilidades necessárias em um futuro próximo.
Software Development
INNOVATORS
Liberating Structures
Dealing with Fuzzy
Problems
Screen-less UX
AI/ML Tooling
#noprojects,
#noestimates
Sociocracy, Holacracy
EARLY ADOPTERS
Enterprise Startups
Evolutionary Architecture
Digital Transformation
Software Ethics
DevEx/Employee Experience
UX Friendly Security
Team self-selection
Deliberate Culture Design
Full-stack Product Teams
Business Agility
Mob Programing
EARLY
MAJORITY
Remote-only Teams
Pragmatic Agility
Craftmanship
Cross-functional Teams
BDD/DDD
Coaching/ Mentoring
LATE
MAJORITY
Scrum (and variations)
Vanilla Agile
Scaling frameworks
ALM tools
Mesmo com toda disseminação das prática ágeis ainda há muita oportunidade de amadurecimento nas organizações
A grande maioria dos entrevistados (84%) disse que suas organizações estavam abaixo de um alto nível de competência com práticas Agile, sinalizando oportunidades contínuas de melhoria por meio de treinamento e coaching.
14º State of Agile, Digital.ai, 2020
A remuneração do Agile Coach pode chegar a
R$ 19.150, dependendo do nível de conhecimento e experiência profissional.
Guia Salarial da Robert Ralf de 2021
Taxonomia de Bloom
Entenda e saiba como desenvolver-se nesta área
A taxonomia dos objetivos educacionais, também popularizada como taxonomia de Bloom, é uma estrutura de organização hierárquica de objetivos educacionais.
Foi resultado do trabalho de uma comissão multidisciplinar de especialistas de várias universidades dos Estados Unidos. É estruturada em níveis de complexidade crescente – do mais simples ao mais complexo – e isso significa que, para adquirir uma nova habilidade pertencente ao próximo nível, devemos ter dominado e adquirido a habilidade do nível anterior. As nossas formações foram criadas para que os alunos alcancem todos os níveis, adquirindo múltiplas habilidades relacionadas a cada estágio do desenvolvimento.
Conectando os Pontos
Correlação entre as fases do desenvolvimento, segundo a Taxonomia de Bloom, com nossos modelos de ensino.
1
Memorizar
☑ Self-Study
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
4
Analisar
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
2
Compreender
☑ Self-Study
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
5
Avaliar
☑ Formações
3
Aplicar
☑ Cursos de Curta Duração
☑ Formações
6
Criar
☑ Formações
Cursos com + de 100 horas de conteúdo
Presencial ou Online, com aulas ao vivo
Mentoria com Experts e Coach de Carreira
Pode incluir múltiplas certificações
Curta Duração e Programas de Certificação
Cursos de curta duração e com possibilidade de certificação. Com a chancela da Quode Academy e em parceria com outras acreditadoras reconhecidas mundialmente.
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ASD - Adaptative Software Development
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BDD - Behavior Driven Development
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