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Digital Transformation

A transformação digital é um processo contínuo que envolve a adoção de novas tecnologias e maneiras de se trabalhar, para que a empresa nunca deixe de inovar e fique à frente da concorrência. A transformação digital requer mudanças simultâneas na tecnologia, na cultura e nos processos. 

Conheça em Digital Transformation:

Parceira Oficial

SOBRE

Sobre a Transformação Digital

Grandes mudanças no mundo todo estão transformando a vida e o trabalho das pessoas. Diante desse cenário, as organizações precisam reconfigurar equipes, processos e tecnologias para permanecerem competitivas. 

Digital não é apenas uma tecnologia ou solução específica, mas sim uma palavra que descreve o mundo de hoje. Os avanços na tecnologia confundiram os limites entre o mundo físico e virtual, resultando no surgimento de disruptores digitais que fornecem novas maneiras para as organizações criarem valor. Velocidade e flexibilidade tornaram-se impulsionadores de valor para as organizações e, como tal, têm um impacto fundamental no modelo operacional das organizações. 

Uma transformação digital eficaz deve envolver mudanças na dinâmica organizacional e na forma como o trabalho é realizado. Um foco apenas na seleção e implementação das tecnologias digitais provavelmente não levará ao sucesso. A melhor maneira de responder à ruptura digital é mudar a cultura da empresa para ser mais ágil, tolerante a riscos e experimental.

A aceleração dos esforços para a transformação digital, acentuado pela pandemia do COVID-19, não são apenas ajustes pontuais na maneira de operar e oferecer produtos e serviços. São também indicadores precoces de como será o trabalho no futuro.  

O poder de uma estratégia de transformação digital está em seu escopo e objetivos. Organizações menos maduras digitalmente tendem a se concentrar em tecnologias individuais e têm estratégias que são decididamente com foco operacional. As estratégias digitais nas organizações mais maduras são desenvolvidas com um olhar na transformação do negócio. 

Image by Charles Forerunner

Organizações têm recrutado mais profissionais digitais

84% das organizações estão investindo nos talentos necessários para apoiar no processo de transformação digital.

Pesquisa sobre Transformação Digital, Coleman Parkes, 2017

Codificando
Image by Markus Spiske

Papéis em ascensão 

Segundo o Relatório The Future of Jobs 2020 do Fórum Econômico Mundial, o Product Owner aparece em 1º. lugar como papel emergente no setor de Desenvolvimento de Produtos, seguidos do Agile Coah em 3º lugar  e Scrum Master em 6º lugar.

Relatório The Future of Jobs 2020 do Fórum Econômico Mundial

PRINCIPAIS SKILLS

Conheças algumas das principais skills

desse profissional 

Conforme publicação da InfoQ - Cultura e métodos - o estado da prática em 2019, o gráfico abaixo mostra os diferentes tópicos estão na curva de adoção de tecnologia. Os tópicos que aparecem na parte direita do gráfico já são amplamente utilizados, e as lições aprendidas pelos inovadores e pioneiros estão disponíveis para ajudar a guiar indivíduos, equipes e organizações na formação das competências. As técnicas e práticas do lado esquerdo são as que vemos como emergentes agora, sendo usadas por inovadores e pioneiros e que poderão ser habilidades necessárias em um futuro próximo. 

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Software Development

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INNOVATORS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liberating Structures

Dealing with Fuzzy

Problems

 

Screen-less UX

 

AI/ML Tooling

#noprojects,

#noestimates

Sociocracy, Holacracy

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EARLY ADOPTERS

Enterprise Startups

 

Evolutionary Architecture

Digital Transformation

Software Ethics

DevEx/Employee Experience

UX Friendly Security

Team self-selection

Deliberate Culture Design

Full-stack Product Teams

Business Agility

Mob Programing

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EARLY

MAJORITY

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Remote-only Teams

Pragmatic Agility

Craftmanship

Cross-functional Teams

BDD/DDD

Coaching/ Mentoring

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LATE

MAJORITY

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Scrum (and variations)

Vanilla Agile

Scaling frameworks

ALM tools

Colegas em reunião informal

Mesmo com toda disseminação das prática ágeis ainda há muita oportunidade de amadurecimento nas organizações

A grande maioria dos entrevistados (84%) disse que suas organizações estavam abaixo de um alto nível de competência com práticas Agile, sinalizando oportunidades contínuas de melhoria por meio de treinamento e coaching. 

14º State of Agile, Digital.ai, 2020 

Image by KOBU Agency

A remuneração do Agile Coach pode chegar a

R$ 19.150, dependendo do nível de conhecimento e experiência profissional.

Guia Salarial da Robert Ralf de 2021

Taxonomia de Bloom

Entenda e saiba como desenvolver-se nesta área

A taxonomia dos objetivos educacionais, também popularizada como taxonomia de Bloom, é uma estrutura de organização hierárquica de objetivos educacionais.

 

Foi resultado do trabalho de uma comissão multidisciplinar de especialistas de várias universidades dos Estados Unidos. É estruturada em níveis de complexidade crescente – do mais simples ao mais complexo – e isso significa que, para adquirir uma nova habilidade pertencente ao próximo nível, devemos ter dominado e adquirido a habilidade do nível anterior. As nossas formações foram criadas para que os alunos alcancem todos os níveis, adquirindo múltiplas habilidades relacionadas a cada estágio do desenvolvimento.

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FASES DESENVOLVIMENTO

Conectando os Pontos

Correlação entre as fases do desenvolvimento, segundo a Taxonomia de Bloom, com nossos modelos de ensino.

1

Memorizar

Self-Study 

Cursos de Curta Duração

Formações

4

Analisar

Cursos de Curta Duração

Formações

2

Compreender

Self-Study 

Cursos de Curta Duração

Formações

5

Avaliar

Formações

3

Aplicar

Cursos de Curta Duração

Formações

6

Criar

Formações

Mentoria com Experts e Coach de Carreira

Formações completas em

Agile Methods & Practices

Saia do básico e comece a criar.

Escolha um dos temas disponíveis em nossas formações e torne-se o (a) profissional que todo o mercado busca, mas não encontra.

NOSSAS FORMAÇÕES

Cursos com + de 100 horas de conteúdo

Presencial ou Online, com aulas ao vivo

Mentoria com Experts e Coach de Carreira

Pode incluir múltiplas certificações

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Gestão de Projetos com Métodos Ágeis

Tipo

Curta duração

Duração

24 horas

Modalidade

100% online, aulas ao vivo.

Exame Opcional

Acreditadora

Quode Academy

CURSOS RÁPIDOS

Curta Duração e Programas de Certificação

Cursos de curta duração e com possibilidade de certificação. Com a chancela da Quode Academy e em parceria com outras acreditadoras reconhecidas mundialmente.

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PARCEIRA OFICIAL

Flow Framework®

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PARCEIRA OFICIAL

EXIN

Parceira há mais de 3 anos, somos umas das poucas escolas homologadas no Brasil para todo o portfólio de treinamentos e certificações da Exin.

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PARCEIROS
Image by XPS

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Agile Metrics

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Agile Tests

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BDD - Behavior Driven Development

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CoP - Community of Practice

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DoR - Definition of Ready

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