Seja um líder DevOps na sua organização
O curso DevOps Leader é uma experiência única e prática para participantes que desejam adotar uma abordagem de liderança transformacional e causar impacto em sua organização, implementando DevOps. O curso destaca a dinâmica humana da mudança cultural e equipa os participantes com práticas, métodos e ferramentas para envolver as pessoas em todo o espectro de DevOps por meio do uso de cenários do mundo real e estudos de caso.
Público Alvo:
✔ Realizar o exame de certificação DevOps Leader do DevOps Institute, DOL.
✔ Será capaz de por em prática o que aprendeu no dia a dia da sua organização.
✔ Terá adquirido novas habilidades e aptidões técnicas essenciais para o profissional desta área.
✔ Terá ganho uma nova rede de contatos profissionais. Movimente-a!
Pré Requisitos:
Recomenda-se a compreensão da terminologia e conceitos comuns de DevOps e a experiência de trabalho relacionada.
A experiência recomendada para está curso é:
Certificado de Conclusão:
Todos os nossos cursos incluem certificado de conclusão com verificação digital e são entregues aos alunos que tiverem, ao menos, 90% de frequência.
Entenda o mercado.
Gerencie sua carreira de forma consciente.
Conheça algumas razões, entre elas dados de mercado, relatórios oficiais e pesquisas de tendências, para investir neste curso e seguir carreira nesta área.
Agile Adoption Report 2020 CertiProf: “34% das empresas pesquisadas estão no estágio inicial do DevOps, enquanto 36% delas não fazem uso do DevOps. No entanto, 33% estão planejando uma iniciativa DevOps e 69% dos participantes consideram que uma transformação DevOps é importante em sua organização. Isso mostra uma grande oportunidade de crescimento.”
"Até 2022, 75% das iniciativas DevOps falharão em atender às expectativas devido a questões relativas à aprendizagem e mudança organizacional." - Gartner Predicts
Conheça alguns dos nossos experts.
*Os experts podem variar dependendo da disponibildiade de agenda.
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Aprenda com quem está transformando o mercado digital e agile.
1. DEVOPS E LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
2. COMPORTAMENTOS DE DESAPRENDIZAGEM
3. TORNANDO-SE UMA ORGANIZAÇÃO DEVOPS
4. MEDIR PARA APRENDER
5. MEDIR PARA MELHORAR
6. MODELOS OPERACIONAIS ALVO E DESIGN ORGANIZACIONAL
7. ARTICULANDO E SOCIALIZANDO A VISÃO
8. MANTENDO ENERGIA E ACELERAÇÃO
9. FONTES ADICIONAIS DE INFORMAÇÃO
10. PREPARATIVOS PARA O EXAME
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Confira as próximas turmas e investimento.
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